Beklager at langvarig CMR-prosess har skapt usikkerhet
- Vi er lei for at overtakelsen av CMR-aksjene har skapt grunnlag for usikkerhet og spekulasjoner om universitetets motiv. I denne saken er det viktig å være klar over at det var CMRs styre som tok kontakt med universitetet - og ikke motsatt, sier universitetsdirektør Kåre Rommetveit.
Ansatte ved CMR har i Bergens Tidende gitt uttrykk for sin frykt for at selskapet skal bli slukt av UiB, og gjennom artiklene kan man få inntrykk av at universitetets mål er tilgang til CMRs egenkapital.
Universitetsdirektøren hevder at det i avisen fremkommer en rekke uriktige påstander og antakelser, og beklager at ledelsen ikke har fått anledning til å kommentere disse.
- Initiativet for å bringe CMR og Universitetet i Bergen/Unifob as inn i et nærmere samarbeid kom fra CMRs styre. En viktig del av deres begrunnelse var behovet for å skape et bredere faglig fundament for CMRs virksomhet i årene som kommer, sier Rommetveit og viser til at dette styret ledes av personer med omfattende industrierfaring innen CMRs forretningsområder.
Universitetet er på sin side i ferd med å trappe opp sine aktiviteter knyttet til innovasjon og kommersialisering av forskning, blant annet gjennom lovendringer.
- Et nærmere samarbeid med CMR tilknyttet universitetets randsone vil kunne styrke denne type aktiviteter i Bergen, sier Rommetveit. CMR’s faglige profil og nærhet til markedene vil kunne utgjøre et viktig supplement til aktivitetene rundt Unifob og Sarsia/ Forinnova.
Nærhet til markedet
Når universitetet nå vurderer å gå tyngre inn på eiersiden i CMR, er forutsetningen at selskapet fremdeles skal ha en klar og markedsrettet profil, understreker universitetsdirektøren.
- De ansatte trenger ikke å frykte at næringskompetansen forsvinner, slik det fremgår i avisen. Det er jo nettopp nærheten til markedet og den industrielle kompetansen som gjør selskapet til en interessant samarbeidspartner, sier Rommetveit.
CMR og UiB har gjennom flere år hatt et tett samarbeid, spesielt når det gjelder instrumentering og måleteknologi, primært rettet mot oljeindustrien. CMR har også bidratt aktivt med veiledning på hovedfag- og doktorgradsnivå.
Gamle spørsmål dukker opp igjen
CMR ble skilt ut som et eget selskap i 1992 med Christian Michelsens institutt (CMI) og UiB som 50/50 eiere. Før den tid utgjorde det teknologiske feltet en egen avdeling under CMI - instituttet som ble opprettet i 1930 med de midler statsminister Michelsen etterlot seg til forskning i 1930 .
- Spørsmål knyttet til Michelsens testamente og stiftelsesloven ble vurdert da CMR ble skilt ut som eget selskap i 1992. Dette er imidlertid forhold som CMI må ta opp med Fylkesmannen, og følgelig ikke spørsmål som vi vil kommentere, sier Rommetveit og legger til at det samme gjelder påstandene om inhabilitet i CMI-styret.
Økt økonomisk satsing
Universitetsledelsen forsikrer om at overtakelsen av aksjene ikke gjøres for å sikre seg tilgang til CMRs egenkapital, slik man kan få inntrykk av i avisene. Snarere innebærer avtalene en økt økonomisk satsing fra universitetets side i forhold til både teknisk-naturvitenskapelig forskning og utviklingsrelatert forskning, ifølge Rommetveit.
- Vi beklager at denne prosessen har vist seg langt mer tidkrevende og komplisert enn noen av partene var klar over da CMRs styre henvendte seg til oss, og vi forstår at dette har skapt usikkerhet blant de ansatte ved CMR. Vi må vente til de formelle sidene ved eierskiftet er brakt i orden - men vi vil så raskt som mulig gi ytterligere informasjon til de ansatte.