Behandlingen av neste års budsjett gikk lett igjennom i universitetsstyret i dag: Bare én endring om å vurdere to ulike ombygginger av Christies gate 12, der Det psykologiske fakultet holder hus, ble gjort. Resten av budsjettet ble vedtatt uten endringer. Fra grunnbudsjettet ble 2 760 438 000 kroner fordelt, mens budsjettet for bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet ble på 747 835 000 kroner. Dermed er det 3 508 273 000 kroner å bruke neste år.
Nytt rektorat, gammel strategi
Men budsjettet er på mange måter bare en videreføring av det som gjelder for inneværende år: Det har vært lite ekstra penger å hente, og ikke rom for de store satsningene.
Oddny Miljeteig oppsummerte det slik:
– Vi har nytt rektorat, men gammel strategi, selv om den ikke er så veldig gammel. Det er vel ikke den store revolusjonen som er planlagt, jeg har hørt mer om revolusjoner før. Det blir ingen bonanza med Røros-smør her, mer vanlig Tine. Og dét er en utfordrende greie, samtidig som jeg synes at det er greit. Vi skal diskutere den nye strategien når prioriteringene til det nye rektoratet kommer mer til syne neste år. Men budsjettet er gjort veldig samvittighetsfullt, og jeg kjenner at jeg har veldig tiltro til dette dokumentet, sa Miljeteig under møtet.
Kreativ effektivisering
Et av de andre eksterne styremedlemmene, Johan Fredrik Odfjell, var ikke fullt så tålmodig.
– Jeg synes vi skal være mye mer kreative når det gjelder å finne frem til midler til strategiske satsninger. Det er kanskje å banne i kirken, men jeg har ennå ikke oppdaget én organisasjon som ikke klarer å kostnadseffektivisere med for eksempel fem prosent, uten at det går ut over kvaliteten. Jeg synes vi bør sette i gang et arbeid for å gå gjennom hele organisasjonen for å se på effektiviteten. Dét er en av de beste måtene vi kan frigjøre midler til strategiske satsninger på, sier Odfjell.
– Ikke profesjonelt
Odfjell satt i styret også forrige periode, og har aldri lagt skjul på at han er misfornøyd med den nåværende strategien. I denne saken har han vært i klar opposisjon til tidligere rektor Sigmund Grønmo.
– Jeg synes ikke vi i styret var særlig dyktige i strategiarbeidet forrige gang. Det var ikke så profesjonelt gjennomført, og vi fikk ikke ut så klare prioriteringer som vi burde hatt, mener Odfjell.
– Vi bør dessuten spørre oss om vi arbeider så effektivt som vi kan. Det er mange metoder man kan bruke for å effektivisere en organisasjon, sier Odfjell.
Innkommende
Både rektor Dag Rune Olsen og universitetsdirektør Kari Tove Elvbakken ga han mye rett i analysen av budsjettet.
– Dette er et budsjett som bærer preg av at vi er den innkommende regjering. Det finnes mange tema vi kunne ha satset penger på. Men vi hadde trengt flere titall millioner for å gjøre det vi ønsker, sier Olsen.
– Satsningene til det nye rektoratet finner vi igjen i saker som endrede satser for stipendiater, DigUiB og satsning på universitetspedagogikk. Men det er alltid viktig å tenke at vi kan effektivisere, sier Elvbakken.
