Universitetet i Bergen skal bygge videre på gode akademiske tradisjoner og være «et nyskapende
universitet, hvor grenser mellom fag krysses og kunnskapsfronter flyttes, på veien mot et
bærekraftig globalt samfunn.» Dette er store ord hentet fra UiBs strategi, men det er ord som er
godt egnet til å uttrykke vår institusjons ambisjoner. Det er den intense og dyptpløyende jakten etter
ny kunnskap som driver frem UiBs mange og ulike fagmiljøer. Mitt engasjement for UiB og min
motivasjon for å stille til valg til universitetsstyret bunner i et sterkt ønske om å bidra til at de
enkelte skal kunne følge sine ambisjoner - ansatte og studenter, institutter og fakulteter, og til at
UiB som helhet når sine mål.
Jeg ønsker å arbeide for at UiB skal ha en fremtredende plass og en tydelig profil i det regionale,
det nasjonale og det internasjonale landskapet. Vi skal være et internasjonalt anerkjent
forskningsuniversitet innenfor en rekke fagområder. Det blir avgjørende å ta vare på UiBs bredde,
samtidig med at det legges til rette for videre utvikling av etablerte og fremvekst av sterke
fagmiljøer og nye utdannings- og forskningsinitiativ. For vår samlede profil må vi utnytte de
fortrinn vi har som klassisk breddeinstitusjon og med satsingsområdene marin forskning, klima og
energiomstilling, og globale samfunnsutfordringer.
Vi skal være et utadvendt og samfunnsengasjert universitet. Ett blant flere virkemidler for dette
er å etablere kunnskapsklynger, som baseres på tverrfaglig samarbeid for å løse komplekse
spørsmål. Disse skal utvikles hvor UiB allerede har høy internasjonal faglig kvalitet, men også der
hvor det er muligheter for nytt samarbeid mellom fagmiljøer internt ved UiB og med eksterne
partnere i forskningsinstitusjoner, næringsliv, forvaltning og kultur- og samfunnsliv. Til høsten
markeres starten på den første av flere kunnskapsklynger og erfaringer herfra blir sentrale i den
videre fremveksten av andre klynger. I denne og andre sammenhenger blir tverrfaglighet og
samarbeid over fag- og fakultetsgrenser viktig. Når grunnlaget er velutviklet disiplinkunnskap kan
nye idéer og løsninger skapes i krysningen mellom ulike fag. Men betydningen av sterke disiplinfag
må ikke svekkes, og det må alltid være rom for den solide individuelle innsatsen, i tilknytning til
eller uavhengig av klynger og satsingsområder.
Vi skal være endringsvillige uten å kaste vrak på grunnleggende akademiske verdier som
akademisk frihet, nysgjerrighetsdrevet forskning, kritisk refleksjon og etisk bevissthet. Jeg ønsker at
UiB skal være en dynamisk og fleksibel institusjon og videreutvikle seg i samspill mellom ansatte,
studenter og samfunnet som omgir oss – myndigheter, kulturliv, næringsliv. Vi skal utvikle flere
fremragende forskningsmiljøer som kan innhente nye midler, vi skal utdanne attraktive kandidater
som er etterspurte i et stadig skiftende arbeidsliv, vi skal være en ettertraktet kompetanseinstitusjon
som utvikler kunnskap og kandidater som kan forme samfunnet, og med god og kunnskapsbasert
formidling skal vi bidra i det offentlige ordskiftet på eksisterende og nye arenaer.
For å nå disse målsettingene blir universitetsstyrets rolle avgjørende. Jeg stiller til valg for å
bidra til at UiB lykkes med sin vedtatte strategi, og for å styrke UiBs mangfold og kvaliteter. Som
medlem av universitetsstyret vil jeg først og fremst bidra til styrets overordnede ansvar som
kollegium, slik det er fastsatt i Universitets- og høyskoleloven – å sørge for at UiBs faglige
virksomhet holder høy kvalitet og at institusjonen drives effektivt innenfor de rammer vi har og får.
For å nå de overordnede målene er det avgjørende å ha høy oppmerksomhet på gode interne
arbeidsforhold og på en rekke virkemidler og enkeltsaker som blant annet rekruttering,
karriereutvikling, internasjonalt samarbeid, forskningsstøtte, digitalisering, reduksjon av
midlertidighet, mentorordninger, likestilling.
Jeg kjenner UiB godt. Jeg har bred erfaring fra mange ulike verv på ulike nivå. Som medlem av
det nåværende universitetsstyret har jeg fått viktig innsikt i både universitetets fortrinn og
utfordringer og i hvordan man kan arbeide konstruktivt i et styre. Som forsker med interesser utover
egen disiplin har jeg gjennom tverrfaglige prosjekter blitt godt kjent med miljøer ved flere
fakulteter. Jeg brenner for å bidra til den videre utviklingen av enkeltmiljøer og det samlede,
mangfoldige UiB - en tradisjonsrik, nyskapende og offensiv institusjon med en tydelig profil.
