Ledelsesformer ved fakultetene - svar til Hansen og Giske

Vi takker Jan Petter Hansen og Jarl Giske for deres innlegg i På Høyden (25.03.2009). Dette gir oss anledning til å kommentere de prosessene som har vært knyttet til universitetsstyrets vedtak angående ledelsesformer ved fakultetene. Vedtaket åpner opp for en prøveordning med ansatte dekaner for de fakulteter som ønsker det. Med sin innstilling i denne saken ønsker rektor å markere at han har tatt hensyn til ulike behov som er kommet frem fra blant annet de tre fakuletetene, Juss, MOF og MNF. Dette er et uttrykk for at rektor tenker samlende og er opptatt av sitt overordnede ansvar når det gjelder viktige saker. Når saken med ansatte dekaner har vært en kjernesak for de tre fakultetene er det underlig at det stilles spørsmål ved et vedtak som  nettopp har åpnet muligheten for å prøve med ansatt dekan for de fakulteter som ønsker det. Det ville vært mer naturlig at de som faktisk ønsket dette, kunne glede seg over denne muligheten.

Viserektorkandidat Kuvvet Atakan ledet et utvalg som har kommet med en anbefaling til fakultetsstyret ved Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet (MNF) etter en grundig prosess. Anbefalingen gikk ut på å fortsette med ansatte instituttledere og prøve en ny ordning ved fakultetet med ansatte dekaner. Denne anbefalingen ble vedtatt på fakultetsstyremøte med et flertall og er sendt videre som innspill til universitetsstyret. Universitetsstyrets vedtak i denne saken sørger for at begge disse punktene er tatt til følge. Dette burde være gledelig for nettopp MNF, som har fått gjennomslag for begge sine anbefalinger.

Basert på samme argumenter som er brukt i behandlingen av Atakan-utvalgets anbefalinger, respekterer vi også at andre fakulteter ikke nødvendigvis har samme vurderinger av ledelsesmodellene.

Vi (Grønmo og Atakan) har et felles syn på denne saken som vi har gjenspeilet i vårt program med følgende:

• Utvikle ledelsesmodeller på fakultets- og instituttnivå som tar hensyn til ulike behov i forskjellige fagmiljøer, med sterk faglig ledelse og beslutningsprosesser med god forankring i kollegiale organer, basert på åpenhet og medvirkning fra alle grupper av ansatte og studenter

Vi håper at det kan tolkes som et samlende tiltak som tar hensyn til ulike behov ved de forskjellige fakultetene ved UiB. Vårt program viser tydelig at vi ønsker å fortsette med en samlende universitetspolitikk for UiB videre i perioden 2009-2013.

Utkastene til sammensetning og mandater for kollegiale organer som universitetsdirektøren har sendt ut til høring, vil bli vurdert i lys av høringsuttalelsene før det fremmes forslag om dette til universitetsstyrets møte i april. Som vanlig er det universitetsdirektøren som – etter samråd med rektor - legger fram innstilling overfor styret. Viserektorkandidat Kuvvet Atakan er ikke involvert i rektoratets arbeid – ennå!