Om stråmenn og styring av UiB

Alle som har lest Jan Heiret og Gisle Selnes sitt innlegg På Høyden nylig, må tro at Heiret og Selnes argumenterte mot oss. Men det gjør de ikke. I stedet fyrer de løs med full kraft mot en stråmann av en meningsmotstander, som de selv har konstruert. Vi tar derfor ikke til motmæle mot deres argumenter, men ber om at de som vil delta i debatten leser seg opp på meningene til dem som de tror de er uenige med.

Vi er, i motsetning til stråmannen, ikke tilhengere av «direktørføydalisme» men av et rektorstyrt universitet. Det mener vi nå, og det mente vi i 2008, og det skrev vi også som instituttledere i høringsuttalelser i 2004 (se 2008-innlegget). Vi mente altså i 2004, i 2008 og i 2012 at UiB er tjent med enhetlig ledelse under en rektor.

Men vi synes at det er en naturlig konsekvens av et rektorstyrt universitet at rektor ikke er sin egen kontrollør. Vi skrev en lengre begrunnelse for dette i 2008 og mener det samme nå. I et universitet med enhetlig ledelse under rektor, som er vår ønskede modell, er det naturligvis rektor som utreder og forbereder saker for universitetsstyret. Og det er rektors nærmeste underordnede, universitetsdirektøren, som har ansvaret for å iverksette vedtakene.

Heiret og Selnes synes å tro at situasjonen ved UiB er at direktøren utarbeider sakene til styret og at rektor leder møtene. Les så hva rektor selv sier om dette, og merk at direktøren ikke har en selvstendig rolle i denne prosessen.