1. Senterets ledelse
Anton Kjelaas, tidligere nestleder som representerer stifterinstitusjonen UNIFOB i styret, er utnevnt til fungerende styreleder etter at Einar Svendsen trakk seg fra ledervervet 28. november. Stein Sandven er som tidligere konstituert administrerende direktør for senteret. Styret har utarbeidet en utlysningstekst for stillingen som administrerende direktør. Denne vil bli publisert i løpet av få dager. Økonomi- og administrasjonssjef Caroline Hordvik, som er i morspermisjon til 31. mars 2013, har sagt opp sin stilling. En vikar ble ansatt i hennes stilling fra i høst.
2. Senterkultur
Senteret legger vekt på å etablere en god senterkultur, og dette er nedfelt i strategidokumentet for 2011 – 2016, som er tilgjengelig på websiden: (http://www.nersc.no/sites/www.nersc.no/files/NERSC-Strategy-2011_0.pdf). Ledelsen samarbeider med de ansatte om tiltak som bygger opp et godt arbeidsmiljø.
3. Ansattes styrerepresentasjon
Et valgstyre er nedsatt for å gjennomføre nyvalg av de ansattes representant i styret.
4. Ola M. Johannessens roller
Ola M. Johannessen har ingen lederfunksjon i Nansensenteret etter 31/12 2011. I dag er han ansatt som forsker og driver sine egne prosjekter ved senteret. OMJ er i tillegg leder av Nansen Scientific Society, som er en uavhengig stiftelse etablert av Trond Mohn med familie, GC Rieber Fondene, Sparebanken Vest og Nansensenteret. Formålet til Nansen Scientific Society er å skaffe finansiering til og fremme samarbeide mellom unge forskere fra Nansensentrene i Russland, China, India, Sør-Afrika og Bangladesh, innen forskning på globale miljø- og klimaproblemer.
5. Ola M. Johannessens publikasjoner
Det er ikke riktig at OMJ ønsker å være førsteforfatter på alle publikasjoner han er med på. I publikasjonslisten til OMJ for de siste ti år er han medforfatter på 36 publikasjoner og førsteforfatter på ti av dem.
6. Alexander Korablev sin oppsigelse
Dette er en over ett år gammel personalsak hvor Korablev selv sa opp sin stilling ved senteret etter fire års ansettelse. Hans oppsigelse ble behandlet i samarbeid med vår advokat ifølge gjeldene regler. Av prinsipielle grunner tar vi ikke opp ekstern diskusjon av personalsaker.
7. EU prosjektrevisjon
Det er beklagelig at detaljerte interne opplysninger om pågående revisjon lekker ut. Nansensenteret følger regnskapsprinsipper som er godkjent av EU revisjonen, sist i 2009. Alle EU-prosjekter på Nansensenteret blir først revidert og godkjent av norsk revisjonsfirma. I tillegg utfører EU rutinemessig egen revisjon av utvalgte prosjekter. Derfor startet EU en revisjon av tre av våre pågående FP7 prosjekter i 2011. Revisjonsfirmaet KPMG i Bergen utfører revisjonen på oppdrag for EU. Styret og senteret venter på EUs konklusjon.