Det kan være behov for å oppdatere siden når man logger inn første gang.
Vi modererer debatten i etterkant og alle innlegg må signeres med fullt navn. Se På Høydens debattregler her. God debatt!
I forbindelse med forslag til nye styringsorganer på instituttnivå peker Jarl Giske i leserbrev av 16/6 på en ekstern evaluering (NIFU STEP) foretatt blant ansatte på MN-fakultetet. Den evalueringen konkluderer bl.a. med følgende: “Resultatene antyder at MN-fakultetet står overfor et dilemma når det gjelder hvordan man skal organisere seg med hensyn til styring og ledelse. Det synes å være et flertall for å beholde dagens ansatte instituttledere (jfr tabell 3, Rokkansenteret 2008a), samtidig som et flertall også ønsker å gjeninnføre et instituttstyre med beslutningsmyndighet (Rokkansenteret 2008a).” Dette tyder på at situasjonen blant de ansatte på MN-fakultetet er mer komplisert enn det som framkommer av instituttleder Giske sin beskrivelse. Den neste setningen i NIFU STEP rapporten sier da også: ”Det sentrale spørsmålet vil imidlertid her være om dagens (og fremtidens) instituttledere aksepterer en slik styringsordning hvis den innebærer innskrenkninger i det handlingsrom de i dag har.”