Svar til Johs. Hjellbrekke

Publisert

Førsteamanuensis Johs. Hjellbrekke gjentar i På Høyden 17. mars noen av de samme spørsmål han stilte, og fikk svar på, under Fagkritisk dag arrangert av studentene på Sosiologisk institutt 6. mars.

Svaret har senere blitt utdypet i kronikken i BT 14. mars (Fremtiden, utfordringene og mulighetene), svaret til Sigmund Grønmo 16. mars om Prioritering og nedprioritering – svar til Sigmund Grønmo i På Høyden og også i prinsippet svaret til Helge Dahle. Som bakgrunnsdokument er det også nyttig å ha med seg det vi påviser ved gjennomgangen av UiB i forhold til rangeringer av UiB (Resultater: hvordan hevder egentlig UiB seg nasjonalt og internasjonalt?) og instituttlederne ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet.

Utover dette vil vi gi noen få kommentarer:
1) Mulighetene for UiBs virksomhet begrenses gjennom det budsjettet vi har som institusjon
2) Prioriteringer skjer i et samspill mellom universitetsstyret, fakultet og institutt

Vi har gjort grundig rede for våre tanker og ambisjoner i forhold til UiBs totale økonomiske handlingsrom, og hvorledes prioriteringer må skje dersom de skal ha legitimitet i fagmiljøene ved UiB.

Vi har ingen planer eller ønsker om å legge - eller bygge ned noen fag eller fagområder. Men vi påpeker at UiB taper betydelige inntekter for tiden, noe vi til dels mener skyldes passivitet i forhold til de reelle utfordringene, og mangel på prioritering av virkemidler for å motvirke utviklingen og styrke oss i konkurransen om forskningsmidler. Tvert imot stikkes hodet i sanden, og det framheves til stadighet at alt går så bra ved UiB.

Dersom denne utviklingen ikke endres snart, og det er vi redd for at den ikke gjør hvis Grønmo får fortsette en periode til, vil det derfor være mange små fagmiljøer ved UiB som står i fare for å bli lagt ned de kommende årene. Rett og slett fordi det ikke vil finnes lønnsmidler til å lyse ut stillinger etter hvert som det blir ledighet ved naturlig avgang. Vi ønsker, og mener vi evner, å snu denne utviklingen ved å stimulere til en aktiv faglig ledelse, som skal bidra til å legge forholdene til rette for økt inntjening både ved å arbeide politisk, ved å bedre forskningens vilkår ved UiB, og ved stimulere fagmiljøer til økt ekstern inntjening av forskningsmidler.

 

Powered by Labrador CMS