Av instituttlederne Nils Erik Gilhus, Karl Henning Kalland, Leiv Hove, Alfred Halstensen, Rolv Terje Lie, Rune Nilsen og Inge Fristad ved Det medisinsk-odontologiske fakultet
Ved MOF er det igangsatt en strategiprosess. Vi har forventninger både til prosessen og til selve planen. Målet må være at fakultetet kan utvikle sin beste forskning og tilby profesjonsutdanning og forskerutdanning av topp kvalitet. Vi kan få til mye ved bedre samarbeid og klarere prioriteringer. Men vi ser også noen områder som UiB sentralt bør vektlegge i kommende rektorperiode. Det er på denne bakgrunnen vi har valgt å støtte Rolf Reed sitt kandidatur ved dette rektorvalget.
Samfunnskontakt. Et særtrekk ved MOF er det klare samfunnsoppdraget at vi skal bidra til bedre helse. Dette skal skje gjennom samarbeid med en rekke offentlige og private partnere. Helse Vest og Helse Bergen bidrar med studentundervisning, kombistillinger og forskningssamarbeid. Vi har forventninger om godt samarbeid med en utskilt odontologisk klinikk. Fakultet og universitetet har i for liten grad skapet møteplasser og tettere relasjoner mellom oss og deler av samfunnslivet. Et aktivt arbeid for å utvikle en sterkere forsknings- og næringsparkfunksjon innen human helse bør være en viktig utfordring for UiBs nye ledelse.
Ekstern finansiering. Den langsiktige budsjettrenden bygger ned den departements-finansierte delen av virksomheten. Manglende lønns- og priskompensasjon gir årlige kutt i budsjettene og bortfall av inntekter må kompenseres med eksterne midler. Mer fokus på hvordan våre forskningsmiljøer skal få økt ekstern finansiering er nødvendig. Unifob er blitt et mindre egnet verktøy for å støtte denne utviklingen, og andre partnere, for eksempel Innovest, bør spille en større rolle. Flere institutter har vitenskapelig knoppskyting i form av private firma som driver patentbasert teknologiutvikling og ulike typer tjenesteyting innenfor bioteknologi. Dette vil kunne gi viktig verdiskapning for UiB og samfunnet. Vi trenger systemer som muliggjør en mer fleksibel arealutnyttelse og gir incentiver for slik satsing.
Finansiering av studieplasser.De som har vært med på å lage timeplaner for tannlege- og medisinerutdanningen vet hvor komplisert og mangfoldig disse utdanningsløpene er. Studier i ernæring og farmasi er integrert i deler av medisinerstudiet. Risa-utvalget har vist at kostnadene ved å utdanne medisinere og odontologer er for høy i fohold til budsjettildelingen fakultetet får. UiB må arbeide med å utligne denne underfinansieringen.
Internasjonalisering er en viktig del av virksomheten for alle institutter ved MOF, ikke minst i oppfølgingen av globale helsespørsmål. Dette er et felt hvor det er en betydelig virksomhet og svært god evaluering av både forskning og forskerutdanning. Vårt fakultet har en betydelig internasjonal studentutveksling, men dette er i dag økonomisk ugunstig og krevende. Vi ønsker at UiB-ledelsen ytterligere stimulerer denne utviklingen.
Tverrfaglighet. Forsknings- og utdanningsaktiviteten ved vårt fakultet har i for liten grad kontaktflate mot andre fagmiljøer ved UiB. Det finnes noen eksempler på tverrfaglighet ved UiB innenfor områdene internasjonal helse, molekylærbiologi, epidemiologi, internasjonalisering, farmasi, ernæring og billedbehandling. Vi trenger et kreditt- og stimuleringssystem for samarbeid mellom institutter, fakulteter og andre institusjoner.