LESERBREV: Rektor Sigmund Grønmo klargjør i dette leserbrevet at ledelsen i dag bruker dialog, og ikke «styringsdialog» i kontakten med ulike enheter på universitetet.
Team Olsen skriver i et innlegg i På Høyden 12. mars: «I dagens modell er det strategiske og det fremtidsrettede tenkt ivaretatt i det som kalles «styringsdialoger». Smak på ordet. Et mer internt selvmotsigende begrep skal man lete lenge etter. Forskning gjort på styringsdialoger i andre deler av norsk forvaltning, viser at det er lite annet enn kamuflert styring. Styring impliserer retning og tilgjengelige virkemidler. Det betyr at målet er klart, i alle fall for den styrende/overordnende part, ellers vil styring fort bli en meningsløs aktivitet. Dialog har helt andre kjennetegn. Dialog er basert på likeverdige parter, på tillit, på åpenhet og ærlig meningsutveksling. For oss vil dialog være viktig i ledelsen av UiB.»
Dette kan misforstås dithen at det nåværende rektoratet baserer seg på styringsdialog i motsetning til dialog. Det er ikke riktig. De årlige møtene mellom universitetsledelsen og ledelsen ved fakultetene, Universitetsmuseet og Universitetsbiblioteket har i de senere årene vært «dialogmøter», ikke «styringsdialoger». Et nytt rektorat trenger ikke gjøre noe nytt grep her.
Jeg ser at flere av fakultetene derimot bruker betegnelsen «styringsdialog» på møter med sine institutter. Men dette må eventuelt endres av dekanatene selv. Det kan de nåværende dekanatene gjøre allerede nå.