Det kan være behov for å oppdatere siden når man logger inn første gang.
Vi modererer debatten i etterkant og alle innlegg må signeres med fullt navn. Se På Høydens debattregler her. God debatt!
– Dette bidrar til et momentum i denne prosessen, kommenterer Torbjørn Røe Isaksen etter NTNU-vedtaket om en storfusjon. Hva betyr det for Vestlandets gjenstridige høyskoler?
Gjenstridige sogninger spilte ballen over til UiB etter at politisk ledelse satte høyskolen under press for å komme med et fusjonsalternativ. Styreleder ved HiSF kaster ballen over til UiB og ber statsråden be UiB om å sette i gang fusjonsforhandlinger.
Dette ser ut til å være strategien fremover.
Nærmere fusjon?
– Dette viser hvordan et av landets universiteter lanserer en modell hvor universitetet tar en aktiv rolle inn mot høyskolene, sier rektor ved HiSF, Åse Løkeland om gårsdagens NTNU-vedtak.
– Dette så vi også ved fusjonen i Nord-Norge.
– Har NTNU-vedtaket ført en storfusjon på Vestlandet nærmere?
– Ikke fjernere i alle fall.
Dekaner ved UiB har understreket betydningen av kjøttvekten blant nye, sammenslåtte institusjoner i forhold til politiske myndigheter. Løkeland er ikke blitt mer skremt av at storfusjoner er nærmere enn noen gang. HiSF har allerede samarbeid med større institusjoner.
– Det er gjennom alliansearbeid vi får til noe.
Sogndal fikk besøk av statsråden tidligere i uken. Nå foreligger innstillingen til et siste, og endelig, vedtak om fortsatt alenegang. Styret ved HiSF møtes på Gloppen hotell 4. og 5. februar.
Plan B på plass etter statsrådbesøk
Men nå med en Plan B:
<< Subsidiært går styret inn for ein tettare integrasjon mellom HiSF, HiB, HiVolda og UiB med sikte på å etablera eit framtidig fleircampusuniversitet på Vestlandet.>>
Men fortsatt ingen direkte fusjonsforpliktelser.
Det er vanskelig å spå om fremtiden, kommenterer Dag Rune Olsen på Twitter. <<…om hvordan NTNU-fusjonen vil påvirke andre institusjoner. Imidlertid sikker på at vi skal videreutvikle vår samarbeidsmodell>>
– Må endre tenkningen
Har NTNU-vedtaket ført en storfusjon på Vestlandet nærmere, Ole-Gunnar Søgnen?
– På Høgskolen i Bergen ser vi på beslutningen som modig og fremtidsrettet. En slik beslutning bør påvirke hvordan vi tenker, også på Vestlandet. Det tror jeg vil skje, om ikke på kort, så på litt lengre sikt.
Søgnen tenker ikke minst på den framtidige, politiske kjøttvekten.
Det vil bety noe for konkurransen om midler, tror han. Ikke bare blir nye NTNU Norges største universitet. Man bør også gjøre seg noen tanker om den sterke tilknytningen NTNU etablererer mellom et tungt forskingsmiljø i Trondheim, og industritunge regioner flere steder i Norge. Vi har et ansvar for å få til tilsvarende på Vestlandet, et ansvar HiB prøver å ta, men ikke klarer alene. Vi ser at flere høyskoler fusjonerer inn under universitetene. HiB kan nå bli blant de få høyskolene i Norge. HiB merker dette ganske fort, når de <<mister>> Høgskolen i Sør-Trøndelag, en høyskole som liger mest på HiB, og som HiB har samarbeidet mye med, i følge Søgnen.
Næringslivet lunken til fusjoner
Marit Warncke er leder av Bergen næringsråd, sitter i Rådet for samarbeid med arbeidslivet ved HiB, i styret ved Handelshøyskolen og i rådet for Rokkansenteret.
Hun har bitt seg merke i at rektor på NTNU, Gunnar Bovim, advarer om at konkurransen fra Vestlandet er skjerpet. Ikke minst gjelder dette NTNUs enemerker, sivilingeniørutdanning. UiB, NHH og HiB undertegnet tidligere denne måneden en historisk avtale om en slik teknologiutdanning. De første med <<siv.ing.>> på vitnemålet, kan skapes allerede i år.
– Fusjonen blir svært krevende for NTNU, tror Warncke. Hun deltar ikke i koret for slå sammen institusjoner på Vestlandet for enhver pris, heller ikke ut fra en politisk vurdering av institusjonenes nye kjøttvekt i et nytt landskap. Potensialet for økt samarbeid er tilstede også med dagens struktur, og det er gledelig at debatten om en strukturreform har sporet til tettere dialog og flere konkrete samarbeidsprosjekter mellom våre fremste institusjoner i Bergen.
– Jeg tenker at formålet med strukturreformen må først og fremst være å satse på det man er best på, og ikke kun å tenke størrelsen, selv om store nok fag og forskningsmiljøer selvsagt er viktig, sier lederen av næringsrådet.
– Og ikke minst, våge å legge ned linjer med få søkere og for svake fagmiljøer, rett og slett gjøre mindre av det som ikke er så bra.
Hun er enig i UiBs strategi med å satse på sterke kompetanse og forskningsklynger, a la helse, teknologi og marin. Det er en paradoksal underdekning på realfags- og ingeniørkandidater på Vestlandet, gitt regionens næringsstruktur.
Volda går til styrebordet
NTNU-vedtaket har direkte konsekvenser for kabalen i andre fylker. Det må stokkes på nytt i indre Østlandet, når Gjøvik orienterer seg mot Midt-Norge.
Hva med Møre og Romsdal? Ingen av høyskolene er lysten på å slå seg sammen med noen av de andre. Nå forsvinner Ålesund ut av kortstokken.
Volda har alt for dårlige kort på hånden til å stå alene, men har hatt problemer med å identifisere seg geografisk, nord- eller sydover. Plan A er å fortsette alene. Plan B er en fusjon i Møre og Romsdal – og med Høgskolen i Sogn og Fjordane.
Rektor Per Halse sitter nå og legger siste hånd på notatet for styremøtet klokken 11.00 i dag.
– Personlig tror jeg at selv om Ålesund ser ut til å gå til NTNU, så er utgangspunktet fortsatt en sterk høyskole på Nord-Vestlandet – enten alene eller i lag med Molde, Sogn og Fjordane, eller begge. Vi har ikke gitt opp å få til noe regionalt. Men jeg tar forbehold om styrets vurdering.
Splittet NTNU-styre
– Hadde vært enklere med et enstemmig vedtak, sier statsråden til Khrono
– Den direkte konsekvensen av vedtaket er at vi legger dette til grunn for det videre arbeidet for de involverte institusjonene. Høgskolene i Sør-Trøndelag, Ålesund og Gjøvik har alle pekt på NTNU som deres førstevalg, sier han.
Dernest legger han til at det selvsagt er viktig at vedtaket føyer seg inn i rekken av institusjoner som nå har valgt å benytte anledningen.
– Dette bidrar til et momentum i denne prosessen, mener Isaksen.
Med NTNU, uten de ansatte
– Jeg skulle selvsagt helst hatt et samlet styre med meg. Samtidig har jeg respekt for at dette er en komplisert sak med ulike syn i organisasjonen. Vi oppnår ikke enstemmighet, men nå skal vi gjøre som best vi kan i arbeidet videre, sier NTNUs rektor Gunnar Bovim til UA umiddelbart etter avstemningen.
Ingen av de ansattes representanter er med på vedtaket om tekno-giganten på 38 000 studenter.