Namn: Peter Mosby Haugan
Alder: 54
Gruppe: A
Utdanning og stilling: Dr. philos, professor i oseanografi ved Geofysisk institutt
Fun-fact: Min første (sommer-) jobb var å losse tørrfisk fra Nordlandsjekte opp i Nagelgården på samme måte man som har gjort det gjennom århundrer. Min andre var som sidemann på “sutte-bil” (septik-tømme-bil). Nyttige erfaringer!
Korfor vil du sitje i universitetsstyret?
Nå skiftes ikke bare rektor, men også de to andre styrerepresentantene fra fast ansatte. Da kan det være nyttig at jeg som den eneste fra gruppen fast ansatte fortsetter og bidrar til kontinuitet. Jeg har bred erfaring fra forskning både i næringslivet og i instituttsektor og ledelse på lavere nivå på universitetet. Videre gir mine nåværende roller både nasjonalt (bl.a. nestleder i den norske UNESCO-kommisjonen), i Europa (bl.a. vice-chair i European Marine Board) og globalt (vice-chair i Intergovernmental Oceanographic Commission) nyttige perspektiv for mange styresaker. Jeg bryr meg om UiB!
Kva vil du særleg gjere for di gruppe om du blir vald?
Jeg vil jobbe for en hensiktsmessig fordeling av oppgaver mellom vitenskapelig ansatte og teknisk/administrativt ansatte. Jeg vil ha et system basert på tillit og delegering av ansvar til kompetente organ og personer. Videre vil jeg at beslutninger skal kunne skje mer på grunnlag av kvalitative analyser, og begrense innsatsen (vurdere om det kan spares noe) på “telling av tellekanter”. For UiB som helhet er det viktig at arbeidsbetingelsene for faste vitenskapelige er attraktive. Dette krever bl.a. fleksible arbeidsforhold og tjenlig infrastruktur. For øvrig mener jeg at det aller viktigste er at alle i styret jobber for et velfungerende universitet som anerkjennes i samfunnet. Det vil gjøre godt ikke bare for min gruppe, men for alle ansatte og studenter, og for samfunnet rundt oss!
Kva er dei viktigaste sakene du vil arbeide for i universitetsstyret?
Tiltak som viser fram universitetets kompetanse i samfunnet og derved skaper bedre forståelse for universitetets viktige samfunnskritiske og uavhengige rolle.
Styrking av instituttsektoren i Bergensområdet samt klar rollefordeling og langsiktige samarbeidsrelasjoner i regionen.
En organisasjon basert på samspill og tillit.
Kva tre ting bør endrast ved UiB?
Forbedre rekruttering av søkere til faste vitenskapelige stillinger og tydeliggjøre ansettelsesprosess for derved å fremme forskning som karrierevei for gode kandidater.
Vi bør systematisk hente inn ideer og fremtidsvisjoner fra grupper som er svært annerledes enn oss selv og som kan bidra til å gi oss impulser for fremtiden.
I løpet av styreperioden bør vi vurdere om vi har en hensiktsmessig inndeling i fakulteter eller om det har vært en faglig utvikling som tilsier at vi bør gruppere annerledes for å legge bedre til rette for nyskapende forskning.
