Tur/retur Tide: HR-direktør Janike Stople går tilbake til sin gamle arbeidsgiver 22. januar.

Janicke Stople slutter ved UiB

Ett år etter at hun startet i stillingen som HR-direktør ved UiB, har hun valgt å forlate Muséplass.

Janicke Stople begynte som HR-direktør ved UiB 6. januar, 2015. Hun kom da fra samme stilling i Tide. Nå går hun tilbake til sin gamle arbeidsplass. I slutten av januar er hun igjen å finne i toppledelsen ved Tide.

– Hva har vært mest givende i løpet av året som har gått?
– Det har vært et utrolig spennende år. Det å bli kjent med UiB sin store organisasjon, med det mangfoldet og kompetansen som finnes her, har vært givende. Jeg har satt pris på å arbeide sammen med flotte kollegaer, og med et så viktig samfunnsoppdrag.

Janicke Stople hadde en ambisjon om å være ute i organisasjonen for å bli bedre kjent. Det har hun til dels klart, selv om hun gjerne skulle ønske det hadde vært enda litt mer.  

– For meg som er utdannet fra NHH, er det spesielt å være her. Bare å være på Muséplass i de ærverdige lokalene, å overvære doktorpromosjoner, å lære mer om for eksempel hva kjemiprofessoren arbeider med, å se på vivariet, Marineholmen, det er utrolig spennende. Og overalt har jeg blitt møtt med en raushet.

Byråkrati og stammespråk
– Hva har vært mest utfordrende?
– UiB er på mange måter en mer kompleks organisasjon enn Tide. Der Tide driver med buss og har sine ulike lokasjoner, er UiB mer sammensatt. Det har vært utfordrende, men ikke på en negativ måte. Offentlig saksbehandling er også en utfordring, på godt og på vondt. Et godt og fungerende byråkrati er helt nødvendig.

På Janicke Stoples første møte ved UiB var det mye snakk om «boa». Dette var bare ett av begrepene hun måtte få forklart.

– Jeg har måttet laget meg en ordliste fra sektoren, sier hun og ler.

Avviser at lønn har vært avgjørende
Da Tide ringte og ville ha henne tilbake, var hun egentlig ikke i jobbskiftemodus.

– Jeg ble kontaktet av min gamle sjef og fikk et tilbud, som jeg etter mye grubling valgte å si ja til. Jeg skal gå tilbake til stillingen som HR-direktør og jobbe med konsernstrategi. Tide har en mindre organisasjon, og jeg må være både strategisk og operativ og være synlig i organisasjonen i kraft av rollen. Det er en annen måte å jobbe på.

– Kan jeg spørre om du får mye bedre betalt i Tide enn ved UiB?
– Jeg fikk et godt tilbud. Men det var ikke lønn som gjorde at jeg begynte ved UiB. Og det er ikke lønn som gjør at jeg går tilbake til Tide, sier Janicke Stople.

Powered by Labrador CMS