«Liv laga» for Utdanning i Bergen
Prosjektet Utdanning i Bergen har nylig gjennomført en evalueringsrunde der medlemmene i prosjektet har vurdert hvordan prosjektet hittil har fungert. Alle parter er interessert i en videreføring av prosjektet.
Samarbeidsprosjektet har vart i tre år og har hatt som én av sine hovedoppgaver å gjøre Bergen kjent som en spesielt interessant by for studenter - både faglig og sosialt.
- Evalueringsrunden viser at vi langt på vei har oppnådd dette.
Det har aldri vært så stor søkning til utdanningsinstitusjonene i Bergen som i år, opplyser høgskoledirektør Nils Mæhle. Han leder styringsgruppen for Utdanning i Bergen. At andre, både utdanningsinstitusjoner og kommuner nasjonalt viser interesse for prosjektet er også gledelig, sier Mæhle.
Prosjektleder Arne Abrahamsen forteller at det er hyggelig at alle samarbeidspartene er fornøyde med arbeidet som er gjort, og særlig kjekt er det at de eksterne samarbeidspartene, Bergen kommune, Hordaland fylkeskommune og Bergen næringsråd er svært positive til prosjektet Utdanning i Bergen. Han er imidlertid mer opptatt av fremtiden enn av å se seg tilbake.
I tillegg til å rekruttere studenter til Bergen er hovedoppgavene til Utdanning i Bergen å legge til rette for studieoppholdet i Bergen og sikre at flest mulig av de ferdige kandidatene blir i regionen. Dette kan skje ved at vi får til et enda mer målrettet samarbeid mellom institusjonene og næringslivet, sier Abrahamsen. Han forteller at det er et stort potensiale for å utnytte det regionale næringslivet.
Resultater
- Kan du gi oss suksessoppskriften på den positive evalueringen?
- Det er flere årsaker. Vi har oppnådd helt konkrete resultater. Dette med kollektivtransport er ett eksempel. At Hordaland fylkeskommune har lagt ned 16,2 mill. kroner på dette området viser at det satses stort, sier prosjektlederen. Én ting er det arbeidet som skjer i prosjektet, i tillegg skapes det store ringvirkninger på ulike nivå.
- En stor fordel er at prosjektet som organisasjon er lite. Det skal det også være. Vi har hatt en liten organisasjon med 1 ½ årsverk som er riktig. Sekretariatet blir en pådriver og et slags sentrum i aktivitetene. Det blir ikke riktig å bygge opp noe eget i vår regi. Vi har god støtte i våre samarbeidspartnere som gjør jobben på en god og tilfredsstillende måte.
Utfordringene fremover blir å skape resultater. Bindingen mellom barnehage, skole, kultur, studentboliger/velferd og transport blir viktig. Studentkultur og satsing mot næringslivet blir hovedsatsingsområder i året som kommer, sier prosjektleder Arne Abrahamsen. Det aller viktigste enkelttiltaket fremover er studentboliger. Ikke nødvendigvis bare nybygg. - Vi ønsker å formidle at alle som kommer til Bergen for å studere skal få et attraktivt sted å bo. Andre satsingsområder er kulturkortet som er utgitt av Bergen kommune. Dette tilbudet ønsker vi å utvide. Når det gjelder mottak av nye studenter arbeides det videre med at det totale kulturtilbudet i byen skal komme studentene til gode. Det er bra at det finnes en studentkultur i regi av studentene, men vi må også sørge for at det totale kulturtilbudet i byen vår blir tilgjengelig for studentene på en god måte.
Profilering og markedsføring
-Profilering og markedsføring er områder som er viktige, men disse gjelder hele tiden. Her må vi være kreative. Det blir en kombinasjon av to ting; generell profileringsvirksomhet og relasjonsmarkedsføring, dvs. at vi snakker med våre “potensielle søkere” så godt det lar seg gjøre, og at vi yter dem god service slik at de blir fornøyde. Fra første stund søkere kommer i kontakt med utdanningsinstitusjonene skal de få den behandlingen de trenger. Dette gjelder ikke bare faglig innhold i studiene, men også alt det “utenforliggende” som betyr noe, slik som for eksempel service og pedagogisk formidling, avslutter prosjektlederen.