Omstillingssuksess for Unifob

Unifob AS er tiltenkt rollen som UiBs hovedinstrument for eksternt finansiert forskning. Universitetet ønsker å eie 85 prosent av aksjene i Unifob AS og vedtaket om aksjeinnskudd skal opp i Universitetsstyret 3. april. «Reststiftelsen» vil sitte igjen med forvaltning av eiendommer og aksjeporteføljen, samt bli brukt som redskap i kommersialisering.

Denne uken ble årsregnskapet for stiftelsen Unifob lagt frem. Omsetningen i 2002 var på 223 millioner kroner, en økning på ca. ti prosent fra året før. Overskuddet er på omlag ti millioner kroner.

– Vi er fornøyd med resultatet fordi det viser at modellen med tematiske avdelinger også fungerer økonomisk. Det vesentlige av overskuddet kommer nettopp fra avdelingene og her har alle bidratt til økt omsetting, sier direktør i Unifob, Arne Svindland.

2002 har vært et veldig spesielt år, hvor universitetet blant annet fikk god uttelling i konkurransen om sentre for fremragende forskning og satsingen på funkjsonell genomforskning. To av SFFene og flere av de store Fuge-prosjektene er lagt til Unifob. Ved utgangen av 2002 hadde stiftelsen 350 ansatte.

– Omsetningen i inneværende år vil øke kraftig, samtidig som vi vil få 50-60 nyansettelser. Med stor aktivitet og mange ansatte er det viktig å ikke bare tenke på penger. Vi må hele tiden fokusere på faglig kvalitet, samarbeid og strategi, sier Svindland og legger til at forskere nå også samarbeider på tvers av avdelingene.

– Det er viktig å tenke på nye fagområder og nye spesialiteter for å øke oppdragsvirksomheten og andelen av forskningsmidler fra for eksempel Forskningsrådet og EU. Faglige allianser er svært verdifulle på mange måter.

Ved opprettelsen av Unifob AS mener Svindland universitetet vil stå enda sterkere i konkurransen on midler. Går alt etter planen vil en generalforsamling innen kort tid vil velge et styre, som igjen skal ansette administrerende direktør. I så fall vil aksjeselskapet være på plass før sommeren.