Det kan være behov for å oppdatere siden når man logger inn første gang.
Vi modererer debatten i etterkant og alle innlegg må signeres med fullt navn. Se På Høydens debattregler her. God debatt!
Da de medisinske og odontologiske fakultetene ble slått sammen var det en forutsetning at Odontologisk universitetsklinikk skulle skilles ut. Onsdag vedtok fakultetsstyret å beholde klinikken selv.
Siden 2009 har universitetsdirektøren forhandlet med Hordaland fylkeskommune om en overdragelse av driftsansvaret for Odontologisk universitetsklinikk. Forhandlingene startet etter at det ble klart at Helse Vest ikke kunne overta klinikken. Planen var å sluttføre forhandlingene innen juni i år, slik at overtakelsen kunne skje neste år. Men det blir det trolig ikke noe av. Inn under Institutt for klinisk odontologi Derfor tilrår hun å avslutte forhandlingene, og i stedet arbeide for en god løsning internt ved UiB. Løsningen hun skisserer er at Odontologisk universitetsklinikk skal organiseres under Institutt for klinisk odontologi, ikke under Universitetsdirektøren som i dag. Positiv økonomi Det skrev dekanen i sin redegjørelse før fakultetsstyremøtet.
I sin redegjørelse til fakultetsstyret foran onsdagens styremøte skriver dekan Nina Langeland at det etter hennes vurdering ikke vil være realistisk å kunne oppnå en utfasing «til beste for odontologisk forskning og undervisning og som dekanen ville kunne anbefale».
«Prosessen har vært særlig krevende for medarbeiderne ved de to involverte enhetene, Institutt for klinisk odontologi og Odontologisk uniersitetsklinikk. […] Det oppfattes at utfordringene i samhandlingen mellom institutt og klinikk har økt den tiden de har vært ulikt organisert ved UiB, dette har sannsynligvis gitt redusert kvalitet i undervisningen».
Ifølge sakspapirene har en heller ikke sett positive resultater for den odontologiske forskningen etter at klinikken ble underlagt universitetsdirektøren. I tillegg skal det ha vært en «massiv motstand mot en utskilling fra ansatte og studenter».
På onsdagens styremøte redegjorde dekanen ytterligere for sine innvendinger mot overdragelse av klinikken til fylkeskommunen.
Et annet moment som kom frem under styremøtet er at økonomien for både Institutt for klinisk odontologi og for odontologi totalt sett ikke har pekt i den retningen medisinerne fryktet før sammenslåingen.
– Signalene fra departementet tyder på en økonomisk styrking som tilfaller odontologi heller enn medisin, så jeg ser ingen økonomiske argumenter mot det vi nå foreslår for universitetsstyret, sa hun.
Konstruktive forhandlinger
Det er økonomidirektør Kjell Bernstrøm som har ledet forhandlingene med fylkeskommunen. Før onsdagens styremøte fortalte han at forhandlingene med fylkeskommunen foreløpig ikke er avsluttet, men at man avventer fakultetsstyrets beslutning. Han beskrev forhandlingene som konstruktive, og sa at dialogen har vært åpen og god hele veien.
– Da fakultetene skulle slås sammen ville ikke medisinsiden ha med klinikken. Nå har fakultetet gjort andre bedømminger. Det er ingenting knyttet til forhandlingene med Hordaland fylkeskommune som isolert sett skulle tilsi at de burde avsluttes, sa Bernstrøm.
Belastende periode
– Dette er utløst av en totalvurdering av hele situasjonen, ikke enkeltsaker verken ved instituttet, klinikken eller samhandlingen med fylket, sa Langeland til På Høyden tirsdag.
Hun beskrev det som en sammensatt vurdering av en veldig vanskelig sak.
– Jeg ser at situasjonen (samarbeidet mellom instituttet og klinikken, journ.anm.) ikke har forbedret seg i løpet av 3,5 år. I stedet er den blitt mer komplisert. Det må samhandles tettere, i stedet for å agere i så stor grad som ulike enheter, sa hun.
– Og dette kan ha gått ut over undervisningskvaliteten?
– Det er ikke noe jeg har observert, men studentene har påpekt at ting ikke har bedret seg. Lærertettheten har til tider vært tynnere enn kravet, og det har vært en belastning for både instituttet og klinikken. Det har vært perioder mer mange sykemeldinger og en presset situasjon for alle. Spørsmålet ble hvor lenge dette skulle få fortsette. Jeg følte at det nå var riktig å ta tak og ta ansvar, sa dekanen.
Ser fremover
Inge Fristad, instituttleder ved Institutt for klinisk odontologi, var før styremøtet mest glad for at det nå ser ut til å bli en løsning på det langvarige organiseringsproblemet.
– Jeg er glad for at vi kan falle ned på en avgjørelse. Det er det viktigste for meg, slik at vi kan vite hvilke forutsetninger vi kan jobbe under, sa han.
Han mener det er det faktum at det har tatt lang tid som er årsaken til at overdragelsen av klinikken nå stoppes.
– Det er en totalvurdering, hvor tidsfaktoren er viktig. Vi må lande denne prosessen før vi flytter inn i et nytt bygg, ellers blir det litt mange prosesser oppå hverandre. I tillegg er det faglige argumenter som har vært mot splitting av fagmiljø.
Skal samle trådene
– Hvilke interne utfordringer har denne prosessen skapt?
– Med to organisasjoner blir det ikke så strømlinjeformet som det kanskje kan være med tanke på beslutninger som skal tas. Når det er to parter blir beslutningene mer tidkrevende, sa Fristad.
– Dekan Langeland skriver at samarbeidsproblemer sannsynligvis har gitt redusert kvalitet i undervisningen?
– Det vet jeg ikke om jeg vil kommentere. Nå ser jeg frem til å kunne jobbe videre med helhetlig ledelse, så får vi prøve å samle trådene der vi kan. Vi må jobbe for et bedre samarbeidsklima, sa han.
Må opp i universitetsstyret
Onsdag sluttet fakultetsstyret ved Det medisinsk-odontologiske fakultet seg til dekanens anbefaling om å avslutte forhandlingene med fylkeskommunen om å overdra Odontologisk universitetsklinikk, og i stedet gå inn for at klinikken skal organiseres under Institutt for klinisk odontologi.
Saken skal nå fremmes for universitetsledelsen for endelig avgjørelse.
(Forsideillustrasjon: Statsbygg/Kr Jarmund ark/MIR)